SEO技术是复杂的，知识体系也是非常庞大的，但是知识相比实战技巧，知识就显得次要了。SEO初学者往往重知识，却往往忽视其中的技巧，实战技巧也绝非短期内可积累到的。本人其实也是一个SEO新手，虽然有6-7年做站经历，实战中，很多理论知识的应用还是很不到位的，所谓说说容易做做难嘛。写本文的目的，是给SEO初学者提供SEO优化简要的工作流程。
先用VISIO画了一个简图：

SEO优化工作第一步：关键字锁定
再强的SEO专家都不可能在一个网站内一网打尽所有关键词，在一个网站内生硬的做不相干的热门关键词也是不利于网站的。所有我们必须选定一个网站的定位、方向的关键词，关键字的锁定与选择是SEO工作的起头，也是决定效益最重要的一步。没有选择合适的关键词，您将无的放矢。
SEO优化工作第二步：针对搜索引擎友好规范设计
在大的公司内，这块工作需要UI、UED、QA及程序开发部门协同完成前期设计，后续需要持续分析网站对搜寻引擎的友善度，了解目前对搜寻引擎爬行的障碍与需要修正的部份，让网站能够符合搜寻引擎的爬行（Crawl）惯性，轻松顺畅地漫游你的网站。
SEO优化工作第三步：站点内容强化
随着搜索引擎技术的进步，“内容为王”更显其真理性。内容除了尽量“原创性”外，还需要网站内容与对应的关键字做最恰当的融合，其中包含了Title关键词、Meta关键词、Header关键词、Body内容、Alt关键词等等。举例说，如果某网页的内容是写QQ空间免费代码，我们可能就需要将“QQ空间”、“QQ空间代码”这两个关键字放入上述的标签当中，借此让搜寻引擎了解该网页的主题-中心思想（Topic of Page）是什么。
SEO优化工作第四步：链接建立
链接被认为SEO中最重要的工作之一，其中包括向搜索引擎递交收录，与其他站点进行交换友情链接或者购买付费链接等等，链接也很有技巧性，链接的质量直接影响SEO的成效及该站点在搜索引擎中的各关键词排名。
SEO优化工作第五步：分析与观察
分析和观察是SEOer几乎每天都要做的工作，SEO整个工作流程不是一条流水线，而是轮回的流程。SEOer利用统计分析工具持续追踪锁定的关键字消长、分析关键字排名问题、解决排名困境、了解搜寻引擎每次更新的重点与特性，分析后及时进行调整并重新轮回。
SEO优化工作第六步：网站数据分析
这个部份就是要对SEO执行的成效做效益分析。首先当然要了解执行前后的网站数据变化（访客数的增加、和访客来源的比例变动，透过搜寻引擎了解访客的造访情况，网站整体转换率的变动等等），对于数据的掌握度越高，更能够了解执行前后的消长变化。除此之外，更能透过数据的呈现了解关键字的选择是否正确。借由了解访客从不同关键字进入网站之后的转换率（Conversion）、平均停留时间（Avg. Time on Site）等等的信息，来回馈到最初的关键字锁定策略的正确性，当然也可进行关键字的调整，执行关键词调整轮回，提升执行SEO的效益。

SEOer或者SEO工程师相对广泛的知识贮备、积累，因为除了对基本的网页设计、程序设计、UED设计知识有所掌握外，还应了解编辑、营销、用户心理行为等专业知识。知识有了，实战经验也需要多年积累的。不过大家也别灰心，只要坚持学习与实践结合，早晚都可以成为SEO专家！

昨天和今天连续两天收到google adsense停放广告通知：

您好，

通知号：439475

最近在站长群里面，大伙也都在抱怨。今天谷歌做了很多次调整，八月底也全面暂停AdSense推介业务。个人觉得站长网赚的谷歌黄金时代已经过去了。
曾经日赚上百美金的几个小站，陆续被谷歌给枪毙了，这两天收到QQ猴通知，短期内已经是第四个站了。打开Adsense后台，还真让人心寒：点击率和单价都在降低，原本推介上千次转化率就有100来美金，现在只有10来美金了，之后可能一分都没了。
回想从02年开始做站，03年赚得第一个一百美金，当年的欣喜至今都记忆尤新，记得当年的美元兑换比例大概是8.2左右（如今大概只有6.86几），兑换了1000来块人民币，把其中的几个1美金的纸币都塑封起来，赠送给朋友了。
现在的Adsense逐渐让广大站长失去兴趣，站长群里一个站长朋友说，他已经几个月都美元看后台了，最近一看还是非常失望，原本一个月就可以赚得的收入，现在需要一年。可能还有很多站长朋友做着Google Adsense，并且做得不错，我只能说很羡慕他，因为可能是伺候Google Adsense伺候得不错，单价高。
从目前很多个站上面看，满目的阿里妈妈广告和百度联盟广告，我想Google Adsense慢慢为中国市场所淘汰，为中国站长所淘汰……

上周末，作为雅虎口碑的家属，参加雅虎口碑QA部门舟山桃花岛Outing，其实同行的还有雅虎口碑UED部门、HR、开发等同事。
去之前，朋友说普陀山、朱家尖、沈家门更好玩些，不过自己第一次去舟山，况且桃花岛相对知名些，欣然和女友一起前往。
2天时间，路上花了两个半天时间。怀疑带队的导游经验一般，整体一行也没怎么带我们去景点，只有一个海滩玩玩。我们去的桃花岛的那个海滩比较小，记得大学时候去秦皇岛北戴河及丹东那边的海滩比较宽阔些。不过这次体验了下在海里游泳，海里游泳不如太湖里游泳好玩，海水中游泳，身上各处都有点点刺痛，而且游泳过程中或多或少鼻子、嘴巴会进苦涩的海水，非常难受。
这次同去的大概有60-70位同事，大概有一半住帐篷，一半住旅馆，我们选择住旅馆，因为住旅馆起来比较晚，错过了凌晨四点左右的海边拾贝壳，捉螃蟹，拍彩虹，还是比较遗憾。下次爬山下海的，早起比较重要的。
这次出去玩得不是很爽，除了逛海边，吃饭，就是游泳，到的那天有一个篝火晚会，其他就一般了。下次找机会请年假，好好去一个更好点的地方好好玩玩。下面是我拍的几张照片：

戴完帽子后没有整理头发的偶

今天一次公司会议上，一个PD同事提出一个很实际的问题：运营是干什么的？
说实话，我在加入阿里软件之前，对运营师这一职位的理解：不做OR很少做线下的Marketing，之前公司千橡设有运营专员职位，没有运营师职位（之前没有，不知道现在有没有该职位。相信很多互联网公司都是只设置运营专员，没运营师职位的），主要原因还是工作内容问题。很多产品经理制的公司，一条产品线从前期需求调研到UC立项到开发到测试上线到后期运营都是由产品（PD）主导的，一切都是围绕着产品（PD）（这相对对PD的要求比较高，一般都需要一定开发经验，对互联网的一定的理解能力，有一定的网站运营思想）包括后期运营工作都可能由PD要求或者负责招人来做的。一个产品（PD）一般会跟着一条或者多条产品线走，运营说实话就是后期上线后，维护下，搞搞活动，弄弄人气。所以我应聘阿里软件的时候，最开始是非常不乐意做运营（PO）的，还好后来发现原来这边的产品运营师跟之前公司的运营专员有很大的职责和工作内容区别。我这边根据我自身的工作内容对运营师工作及PD区别做下概况（当然不同公司，不同产品的运营师肯定工作职责、内容都不同的，以下仅供参考）：
1.俗话说，产品（PD）运营（PO）是一家，PD和PO的工作很多方面都是相辅相成的，有些公司的产品经理制会把PD和PO的工作都做了，产品运营化，运营产品化，但是个人感觉当PD和PO细分，职责更明晰，业务更专业；
2.PD和PO都会做规划，部分业务知识全面的PD，PO的事情其实都会做，而业务知识全面的PO，PD的事情其实也都会做，大家工作中经常使用的软件也大致相同，可能很大一个PD、PO的区别就是PD专注产品细节（会写UC文档），PO专注产品上线效果（有营销方面思想）；
3.产品运营师是很多项目的发起方，需求方，PD是项目产品说明书的撰写者；
4.产品运营师做项目之前要对市场进行分析调研，对项目上线后的数据进行跟踪分析；
5.产品运营师会根据运营效果数据分析，推进产品改进；
6.产品运营师需要去做用户需求研究，需要做针对用户细分的数据营销，需要研究、学习好的营销方式和手段；
7.好的产品运营师其实姓产品的，即运营产品化，这其中包括两层意思：好的产品不需要刻意靠运营去推广，靠产品的易用性及用户口碑去推广，比如谷歌很多产品都是靠用户口碑去营销的；好的产品应该把运营营销思想做进产品中，比如facebook的产品中结合入病毒式营销；
8.产品运营师会策划运营推广活动，但是前提需要对用户有一定的需求研究，满足用户需求的运营推广活动才是有效的推广活动；
9.不变的是变化，产品运营师需要经常总结和改善项目运营流程和细则；
10.产品运营师经常需要应该站在用户的角度去研究网站易用性设计和产品本身体验，及时推进产品改进；

先总结这么几点，如大家对本文有不同观点或者其他补充，请联系我（mailto:unww.com@gmail.com）。

今天随女朋友一起去创业大厦听阿里巴巴中国站的梁建钊讲《Web前端优化培训》，本来这是一个QA工程师的培训课程。我作为一名运营师去旁听培训，理论上是对牛弹琴，但是我之前做过个人站长，有些知识技巧之前也有所应用，不过从没接受过体系化培训，于是权当科普知识，认真听完2个小时的培训。
国内很少有公司体系化做改善Web前端性能。而大部分互联网公司只会用性能测试工具做些web性能测试，为服务器的性能优化和调整提供数据依据。
培训后，我查阅整理了《Yahoo!网站性能最佳体验的34条黄金守则》，大体跟培训内容相似，在此分享给各位QA工程师、开发工程师、UED工程师及个人站长：
1.Yahoo!网站性能最佳体验的34条黄金守则——内容
2.Yahoo!网站性能最佳体验的34条黄金守则——服务器
3.Yahoo!网站性能最佳体验的34条黄金守则——JavaScript和CSS
4.Yahoo!网站性能最佳体验的34条黄金守则——图片、Coockie与移动应用
同时推荐大家一款Yahoo的网站web前端优化工具——YSlow。

说起个人的职业发展规划要从高中毕业那时说起，其实自己高中的时候非常喜欢汽车，立志大学要考汽车专业。2002年高考结束后，我突然改变主意，所报的专业都是计算机科学，不幸的是600来分竟然连个二类本科计算机都没有要我，很无奈。后来就被调剂到东北师大地理科学专业了，这就意味着将来要去当老师的。这时觉得自己的命运怎么如此悲惨，好好的一个理科优秀学生跑去读地理，相隔十万八千里。不过后来还是去读了……
去年马云有一次给我们做报告，说他当初上杭州师院的第一天就想着怎么以后可以不当老师。其实我当初也是这样的想法，或许男孩子觉得当老师不能是自己的理想。所以老师和公务员在我内心中一直是非常排斥的职业。
继续说大学的事情：
进大学的第一天，我就跑去书店买了一大堆计算机书，自学计算机，之后的几年，凡是计算机的书，我都看，都自学。大二至大三上，又花了一年半时候把学校的计算机二学历给读完了。
大学时候的我非常不安分，自己专业的课几乎没怎么学，每次都是考前2-3个小时看下书，结果都是幸运过了，个别没过的后来老师好给过了。这时觉得自己大学读地理是完全读对的，地理很简单，几乎不用花时间去弄，这样我就有很多自己的时间学C、C++、C#、VB、JAVA、ASP、ASP.net、PHP、JSP、SQLserver2000、Mysql、Oracle、fireworks、flash、photoshop、coreldraw等等（无一精通，其实高手往往单用语言或者工具，例如Fireworks就可以做出类似gmail这样优秀用户体验的产品，这也注定着我将来会选择放弃做技术）。03年开始做个人网站-联合万维网-unwww.com（现在已经关闭），没有成功，结果倒是第一次让自己的名字上了当地报纸；04年上搞了巴巴哈网-88ha.com（目前还在，停止运营）（因为03年看到淘宝网成立，于是做了一个大学生电子商务网巴巴哈），没有成功，结果让自己第一次上了电视；05年搞了中国教育站-eduz.cn（现在已经关闭），没有成功，结果让自己第一次上了杂志。一个个失败案例让我觉得自己不再适合做技术，技术需要一个安分持久的心，而我没有（另外还有一原因是当初同寝一同学，编程能力比我强很多，我觉得自己比不过他，于是就打算放弃技术）。05年后来就开始帮几个朋友的公司做产品规划方面工作。06年大学毕业正式进入一个朋友的公司（也就是后来的千橡校内网）全职做产品规划师。一年后离开武汉到杭州，进入阿里巴巴，进入阿里软件，职位是产品运营师。
回想个人职业发展之路，虽然自己放弃了技术发展路线，选择运营师的路线，但是自己没有后悔过，反而觉得自己整个职业角色的变化，让我了解互联网产品职位分工的每块工作。
之前的种种经历让我从一个莽撞、冲动的孩童，成长为一个只想好好做一件事情的阿里员工。有朋友问我自己会不会再去创业，我回答自己现在一直在创业，只不过是和所有的阿里软件同事一起，一个梦想，一份事业。马云说3年不成阿里人，在阿里需要最少5年，5年后如果还想自己创业，那就自己创业。未来5年的职业规划，我还是定位做一名优秀的产品运营师，提高业务水平和专业技能，同时在产品规划和SEO方面也希望要有所收获和成长。

阅读本文前请注意：
本人非SEO工程师，写这篇文章的主要目的是自我学习、沉淀积累。以下观点如有错误，请指正！

百度的收录一般都是让人捉摸不透的，变化无常，人工干扰相当的严重。最近几个月，百度对新站的收录时间越来越长，很多新站干脆不被收录。百度不收录你的网站肯定有它的原因的，只不过最近增加了对新站的考察期，一般考察期为半个月到一个月。真正导致百度收录难的原因，我个人也在学习和总结，目前整理几条原因，与大家分享（新手请先看下百度网页搜索帮助）：

百度官方给出的不收录原因是：
百度使用自动的spider程序抓取互联网上的网页，大多数情况下，网站都能被百度自动收录。虽然百度希望尽可能多的抓取互联网上的网页，但为了确保用户的搜索体验以及某些不确定的原因，仍会有少数网站无法被百度收录，如果您的网站未被收录，通常是由以下原因引起的：
1. 您的网站所在服务器不稳定，被百度暂时性去除，稳定之后，问题会得到解决。
2. 您的网站有设计缺陷，导致spider无法正常抓取。
3. 您的网页不符合用户的搜索体验。
4. 网页是复制自互联网上的高度重复性的内容。
5. 网页做了很多针对搜索引擎而非用户的处理，使得用户从搜索结果中看到的内容与页面实际内容完全不同，或者使得网页在搜索结果中获得了不恰当的排名，从而导致用户产生受欺骗感觉。
6. 您的网页内容有不符合国家法律和法规规定的地方。
7. 您网站的robots协议禁止百度抓取。
8. 其他技术性问题。

另外个人总结导致不收录的SEO作弊因素如下：
1.请不要使用隐藏文本或隐藏链接，内容中的隐藏文字或链接可能导致您的网站被认为不可信赖;
2.请不要使用隐藏真实内容、欺骗性Javascript 重定向和”桥页”;
3.请不要创建包含大量重复内容的多个网页、子域名或域名，其它URL或域名用301/400转向到相应URL或域名下;
4.请不要使用专门针对搜索引擎制作的”桥页”，也不要采用如联属计划这类原创内容很少或几乎没有原创内容的”俗套”(cookie cutter)方式;
5.请不要向百度发送自动查询;
6.请不要在页面上堆彻关键字;
7.一个URL对应一个内容页面，请不要为一个内容页面创建多个URL，总之URL和内容要保持唯一性;
8.请不要用技术判断SIPDER，以展示给SPIDER和用户不同的页面（CLOCKING）;

最近帮同事研究阿里软件的SEO，百度site下只找到相关网页约1,520篇，简直糟糕透了，从UI、code、QA任一角度去看页面SEO都是不合格的。之前我们是做软件，不做平台的，工程师们没有考虑到那么多，但是现在不一样了，所以我们还是需要自我检讨，同时学习淘宝、中国站、阿里妈妈、口碑等各位兄弟大哥在web方面的经验。虽然阿里软件平台SEO这块目前不是我这边负责，但是我还是会积极参与平台SEO改良中，相信不用等多久，我们就可以给大家一份满意答案的问卷！

在2tan的博客里面看到产品经理EQ思考题，在这边分享给大家：

很多公司在招聘产品经理的需求中，一条很重要的需求就是有较强的沟通能力，这总能让我想起EQ这个词。到底怎么衡量一个人的EQ？这是个很模糊的问题，在我理解，一个人待人处事的能力，就能体现其EQ高低。

我深深觉得，EQ有天生的部分，但是最主要的，还是父母承袭的，我们很多处事方法，都是从父母身上折射过来。这种折射，即有父母悉心的教导，比如说告诉你遇到男性长辈应该叫叔叔，遇到女性长辈应该叫阿姨，遇到女生，不论对方长得如何，最好叫美女。同时也有体会到父母没做好，自己吸取的教训。

但是并非每个人都会接受到这方面的教育，毕竟不是每个中国父母都会关注这个部分教育。所以更多的，还是个人后天工作、生活中总结的经验。所以一个人遇到的问题越多，自己针对问题思考的越多，EQ的能力就能得到更多提高。

我这里有一个很有意思的事件，大家可以思考一下，在这种情境下你会如何处理，特别是这种突然事件，你是否有能力马上反应过来，做出合适的处理。

1、某日下班，你和公司同事背包准备离开公司，这时迎面遇到了公司ceo，你礼貌的与ceo打招呼。ceo叫住了你，请你跟他到他的办公室来一趟。这个时候你会如何处理？

2、你惴惴不安的来到ceo办公室后，ceo拿出10块钱，请你帮他买3罐可乐汽水（汽水3元一罐），要你自己拿一罐喝。这个时候你会如何回答？

3、你兴冲冲的跑去买了三罐汽水，跑回ceo办公室，结果在路上经过一个副总办公室时，发现ceo在这里，在与副总聊天。你会如何处理？

4、这时你敲门进入办公室，礼貌的将2罐汽水交给ceo，按事先的约定，你应该拿走一罐，而且你要将购买汽水找回的1元钱还给ceo，那么你会怎么做，怎么说？

5、你将钱与汽水交给ceo后，拿着属于自己的那一罐汽水准备离开，一转身却发现原来背对着门，大椅子里原来还坐着第二位副总。这个时候你该如何处理？

好了，问题都提完了。也许你的处理方法，在第一步的时候就不会走到后来我说的五种情境。但是我想这个事情还是值得思考一下。怎么把一个尴尬，转换成顺心，特别是在尴尬出现得非常突然的时候。我想这对于我们工作，无论是什么工作，都很有意义。

Microsoft Office中的：
1.Word——产品运营师经常需要写规划文档；
2.Excel——产品运营师几乎每天都需要对产品中数据埋点进行统计分析，通过功能强大的工具将杂乱的数据组织成有用的信息，然后分析、交流和共享所得到的结果。Excel表格的功能还是非常强大的，可对现成的数据进行分析，把数据图形化，可以根据数据走势进行预测，只要用得好企业进销存都可以用Excel取代；
3.PowerPoint——产品运营师向老板汇报BRD，向项目其他成员讲解运营需求，向其他同事分享专业知识等等必不可少；
4.Visio——Visio不但可以作UML设计分析，还可以做很多其它图表设计、流程设计、结构图设计、工程图设计等，个人喜欢它还是因为微软的东西傻瓜式、简洁、好用；

Macromedia中的：
5.Dreamweaver——产品运营师经常需要用Dreamweaver做简单页面，做wireframe，编辑发布内容，虽说产品页面和设计的工作都是UI的事情，一些小事自己能搞定就自己搞定，这样可以避免因走复杂流程，快速推进工作。不过Dreamweaver有操作门槛，并非每个人都能上手的；

6.Fireworks——产品运营师经常需要做些规划，规划不免要做些图片，Fireworks是最佳选择，相对Visio可能门槛高些，但是做出来的规划图跟佳精致或许能让老板更加赏识哦。Photoshop个人不是很喜欢，体积过于庞大，运营师没有必要用如此专业的作图软件做规划；

其他：

7.Mindjet MindManager——很好的一款思维导图软件，对整理思维很有好处，有些同学喜欢用freemind，也可以的，freemind也是非常不错的思维导图软件。更专业点，可以自己在PHP环境下架设一个dokuwiki程序，以wiki的形式去整理、记录、积累一些想法和创意；

8.Axure——这是一款非常傻瓜而又功能强大的画prototype的好工具，被很多项目企划、Producer、产品经理、运营师、UED部门所应用。 Axure可用widgets工具栏-就是我们用来画线框图wireframe、流程图flow的工具、零件规划中心中的海洋。Axure可以做出Dreamweaver+fireworks+word+visio等工具一起使用的效果，Axure所做出东西互动性比较强的。外：Axure RP Pro 5.0已经出了，最新版还有新功能，详细看教程。

从04年开始写博客bookye.com为博客域名（目前依稀可在DONEWS和BOKEE上看到些），写了2年多的个人博客，数据一直放在朋友的服务器空间上。后来朋友的服务器硬盘坏了，可怜我的博客数据，也跟着没了，更可气的是本地还没有备份。之后就停写博客，直至今天。
前几天突然觉得应该对自己的工作和成长有一个沉淀，于是就用WP架设了一个博客，域名就有业内网的二级域名:pdpo.iyenei.com。为什么要启用这个二级域名主要还是想把这个博客定位为互联网产品运营及产品规划学习研究。
2008年努力的方向是坚持做1-2件事情：
1、建立一个人气社区：www.iyenei.com，网聚业内的一些朋友；
2、在阿里工作中，把本职工作做好，努力提高业务水平，而本博客就是用来把学习、研究心得记录总结；08年要努力、快速成长！